Todos os setores são fundamentais para o crescimento da empresa, com o RH não é diferente. Mesmo com suas similaridades, a área que trabalha relações, experiências e interações humanas também tem suas metas a serem definidas, medidas e atingidas. Assim, formamos o RH estratégico. Vamos conhecer como as metas de RH são importantes para sua empresa.
O que são metas de RH?
Meta é a quantificação de um resultado em um determinado espaço de tempo. Os indicadores da área são essenciais para medir o alcance dessas metas.
Alguns exemplos que são trabalhados:
- Aumento de NPS em Recrutamento e Seleção;
- SLA de vagas;
- Diminuição do turnover;
- Quantidade de headcounts;
- Definir trilhas de desenvolvimento.
Como diferenciar o objetivo de metas de RH?
De forma bem simples, o objetivo é o deseja da área, uma ideia a longo prazo. Enquanto as metas serão o caminho a ser seguido para atingir o objetivo, onde são orientadas ao comportamento e atividades para atingir o resultado.
Por que as metas de RH são importantes?
Em uma palavra: Direcionamento. É muito comum, que uma área sem direcionamento tenha excesso de atividades críticas, o que chamamos no dia a dia de “apagar incêndios”. Com as metas o RH passa a ser direcionado, junto aos seus profissionais, aos mesmos objetivos da empresa.
Então, todas as áreas passam a ter atividades correlacionadas que solucionam problemas de curto, médio e longo prazo.
Como aplicar as metas de RH?
Uma metodologia que pode contribuir bastante para a criação de metas de RH, são as métricas S.M.A.R.T.
É importante que durante esse processo, você tenha ferramentas potentes para gerar seus indicadores e acompanhar as evoluções desse trabalho. Do contrário, todo trabalho será em vão, pois ele não será medido.
Como a iDeep pode ajudar nas suas metas de RH
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- Desenvolvimento Organizacional;
- Cultura;
- Treinamento e Capacitações;
- Vendas;
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