Escolha uma Página
Conhecer a si e ao outro é uma competência essencial para os Líderes das organizações.
O conhecimento de perfil comportamental e suas características, tanto de si como do outro,
formam uma peça chave na gestão de pessoas e equipes. Vivendo em um mundo acelerado e dentro de uma carreira que tem, dentre muitas
responsabilidades, a gestão de equipes, fazer uma gestão personalizada dos membros de
um time pode ser um desafio nível hard. E existe uma forma ágil, objetiva, fundamentada e exata para conhecer, liderar e
desenvolver cada perfil dentro de uma equipe? Sim! Você não está sozinho. Existe as avaliações de perfil comportamental, assessment,
para lhe salvar.

As organizações mais antenadas já adotam essa tecnologia como aliada para aumentar os
resultados em Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Sucessão,
Retenção, Planejamento de Carreira e, na Gestão de Equipes. Sabemos que as pessoas são o ativo mais valioso de uma organização. E é muito
importante desenvolver habilidades e competências dos membros de equipes, para atingir
um aumento de produtividade e resultados . Por isso é essencial que os líderes conheçam 
os perfis de sua equipe e aprendam a liderar, motivar e desenvolver sua equipe com olhar
individual para cada pessoa que compõe o time. As análises de perfil dão aos líderes acesso a um conhecimento mais profundo e específico
de cada um dos seus liderados, com aspectos que apontam gaps e potencialidades,
permitindo traçar métricas para o desenvolvimento de acordo com os objetivos. Com essas informações valiosas em mãos, um líder pode construir uma equipe com perfis e
competências variadas e complementares, implementar uma comunicação clara, que gere
sinergia comportamental e maior capacidade de desempenho do time.
E ter uma comunicação clara, personalizada, baseada nas características comportamentais
de cada perfil do time é importante? MUITO IMPORTANTE! Um bom líder está preparado para lidar com diferentes tipos de perfis. E a ensinar o seu
time a se comunicar e a conhecer o perfil de cada um de seus colegas.
Tendo em mente que o comportamento e estilo de uma pessoa dentro de uma equipe
depende também, em certa medida, da situação, não se relacionando apenas com seu
próprio estilo de trabalho natural, mas também com inter-relações e o trabalho que está
sendo feito. É extraordinário os resultados que um líder pode promover em seu time ao conhecer e
saber se comunicar com cada perfil.

Conhecendo as características do seu time, o líder pode definir para cada membro da
equipe responsabilidades claras, balanceando os pontos fortes, e promovendo a
colaboração, enfraquecendo a competição na equipe. A maior sintonia na relação líder-liderado, que decorre da comunicação aberta, direcionada
e clara, é um dos principais fatores na edificação de novas ideias e projetos inovadores,
resultando em uma equipe dinâmica e de gestão otimizada.   Assessment como tecnologia estratégica

É importante reconhecer as ferramentas de assessment como uma tecnologia estratégica.
A análise de perfil comportamental é, portanto, uma ferramenta estratégica para um
planejamento a longo prazo, com foco na seleção, retenção e desenvolvimento de pessoas
como ativos fundamentais para a empresa.

%d blogueiros gostam disto: